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-02-外部蚕食作为国内最早的独立第三方消费点评网站，大众点评的核心优势在于基于真实海量用户评价大数据的“大众点评必吃榜”等产品和服务。根据美团公布的数据，截止2016年第二季度，大众点评月活用户超过2.5亿，点评数量超过1.5亿条。但从2017年开始，大众点评的月活开始陷入停滞甚至下滑。根据极光大数据的统计，从2017年12月开始，大众点评的月活出现了连续三个月的下滑。

反方 ： 消费者目前“嫌弃”宝洁，正是觉得宝洁的品牌太少，不够多、不够新、不够时髦。所以他们才要在海飞丝、飘柔、潘婷这老三样之外尝试新的品牌，寻找新的刺激。品牌模糊正方 ：宝洁也推出了自己的高端产品，但是竟然还放在自己的大众品牌之下，比如飘柔倍瑞丝、潘婷乳液修护润发精华素、玉兰油 ProX，这简直是昏招，品牌管理的大忌，消费者根本分不清楚。

值得注意的是，此次《意见》针对非洲猪瘟疫情暴露出来的产业短板、防疫漏洞提出了更为长远的构想。《意见》表示，要加大政策扶持，加强科技支撑，推动构建生产高效、资源节约、环境友好、布局合理、产销协调的生猪产业高质量发展新格局。农业农村部畜牧兽医局有关负责人介绍，2018年生猪养殖规模比重为49.1%。2018年我国生猪养殖场户约有2600万户，但主要以小散户为主。

途歌近日还发布了退押金提醒声明。声明中说，公司会遵循退押金流程进行信息审核和处理，核实完毕后可依顺序对用户进行退款。途歌也表示会及时更新APP系统状态告知退还进度，尽快优化押金退还周期。公开资料显示，途歌成立于2015年7月，主打汽车分时租赁，采用随取随还的模式。目前，途歌已经获得6笔融资，累计融资额超过5亿人民币。最近一轮B2轮融资完成于今年10月，融资金额达到千万级美元。途歌已经在北京、上海、广州、深圳、成都和西安等地落地运营。

新产品与新品牌可以不再通过大卖场与大众传媒抵达消费者。宝洁等传统产业巨子精心打造的“马其诺防线”陷落，曾经被收视率与销售排名双重加持、固若金汤的壁垒被“互联网 +”消解。或者说，任何企业想依托大卖场与大众传媒构建市场的护城河，都是从历史的后视镜中看到的“幻象” 中滋生的幻想。按照张瑞敏的说法，新的成功注定将基于一个新的时代―重新连接的时代。市场被重新连接，原先消费者与零售商、媒体之间的壁垒被打破，人与人之间的天然连接因移动互联被强化，产品的通路与营销媒介在无形的新大陆上重新建构，而宝洁们对此却无可奈何。宝洁可以垄断沃尔玛的货架与电视台的黄金广告位，却无法垄断每个个体的声音。再小的品牌都可以将其精心打造的产品推送给消费者。现在正在从工业时代转向信息时代，又进一步转向数据时代，小而美的品牌可以借助网络渠道接触自己的受众。例如过去的消费者，其实内心深处也有要 “与众不同”的需求。可是，在没有互联网的时代，中国偏远县城里的年轻妈妈，只可能在电视和超市里看到新的品牌。即使她不想用宝洁的洗发水，她也不可能知道英国还有一个叫 Lush 的小众洗发皂品牌。从供给侧看，即使英国的 Lush 公司准确得知了中国市场有几十万块洗发皂的市场，它也不会来中国开办事处。Lush 没有能力来中国做广告，投央视、投卫视，没有能力在中国做市场调研，更加没有能力把自己的产品铺满中国的几千个县城，在每个县城最大的超市里摆上几块自己的产品。那位偏远县城里的年轻妈妈，加入了一个网上辣妈社区，听到有人提到英国或者新西兰有一款小众的产品不错。上淘宝一搜，嘿，还有代购。下单，一周时 间，这款产品到手。

不论是行业大佬还是昔日领袖，或者业态分散的综合企业，记者通过邮件、电话向以上所有上市公司提出采访要求，没有一家企业回复称向个人客户收取了金融服务费。这一结果与成都市民甘先生的遭遇颇不一致，甘先生最近换了一辆豪车，在选车过程中，他看了奔驰、宝马、凯迪拉克、奥迪、雷克萨斯多个品牌，“只要贷款，都有一个服务费，大约一万元左右”。他说。